PROGRAMA DE ACELERACIÓN

1) Diagnóstico Empresarial Inicial: Es la herramienta que nos permite obtener una radiografía de la empresa como referente y determinar las áreas prioritarias de atención

2) Roadmap: Es una metodología utilizada por NEOS para asociar los objetivos futuros del empresario y los servicios a los cuales puede acceder. El road map le ofrece los siguientes beeneficios a la empresa:
Obtener las prioridades estratégicas del Emprendedor para los próximos 5 años.
Realizar un análisis estratégico de la empresa de acuerdo con su visión, profundizando en la definición de su negocio y las acciones de alto nivel.
Alinear los servicios de NEOS que permiten apalancar el cumplimiento de sus acciones y finalmente su visión futura.
Generar un plan de acción detallado a seguir.
El objetivo es  plantear de manera estructurada el plan de trabajo del emprendedor con NEOS a través de una sesión estratégica, un plan de acción definido con indicadores de desempeño y una sesión de alineación de las necesidades y prioridades del emprendedor con NEOS

3) Transformación Empresarial: Etapa en la cual la empresa recibirá  la consultoría especializada por parte de empresas consultoras de alto nivel , se realizarán sesiones de seguimiento con su consejo consultivo, recibirán apoyo por parte del programa de Mentoría y se fortalecerán las capacidades de la emprendedor y la empresa.

4) Desarrollo de la estrategia de propiedad intelectual de la solución tecnológica: En el caso de las empresas que cuentan con proyectos de base tecnológica a través de una Oficina de Transferencia de tecnológica y conocimiento los empresarios reciben el apoyo para el diseño de su estrategía de protección de la solución desarrollada.

5) Consultoría para la obtención de financiamiento público y privado.

Servicios

Equipo

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Clientes

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